Escritório de Projetos
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Guia de Gerenciamento de Projetos

O
Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto
aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área
de projetos, onde usamos o que temos de melhor para ajudá-lo a aumentar
seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base
principal o Guia PMBOK® Quinta Edição.
Com o guia, quero ajudar
qualquer um que esteja interessado em gerenciar seus projetos de forma
mais eficiente, atendendo pessoas com pouca ou nenhuma experiência sobre
gerenciamento de projetos (iniciante) e também gerentes de projetos/
PMOs com muita experiência em gerenciamento de projetos (avançado).
O
Guia é organizado para que o iniciante evolua seu conhecimento
gradualmente de forma sequencial, e que os gerentes de projetos com
conhecimento avançado, possam selecionar seu conteúdo de maior
interesse.
Para isso, o guia é organizado nas seguintes seções:
- Indice: busca de qualquer tópico desejado;
- Introdução ao gerenciamento de projetos: introdução dos conceitos essenciais para gerenciar projetos;
- Fundamentos: base do gerenciamento de projetos para o GP iniciante agrupando os fundamentos por área de conhecimento;
- Grupos de Processos do Guia PMBOK®: explicação sobre os grupos de processos de gerenciamento de projetos;
- Áreas de Conhecimento:
Cada área de conhecimento possui sua página explicando o que é a área
de conhecimento e páginas complementares com seus fundamentos e seus
processos definidos no Guia PMBOK®. Para cada um de seus processos,
apresentaremos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas;
- Entradas e Saídas:
Cada entrada ou saída dos processos do Guia PMBOK® e de quais processos
fazem parte com exemplos práticos, templates e informações
complementares para auxiliar no seu entendimento;
- Ferramentas e técnicas: Cada ferramenta ou técnica agrupadas como ferramentas genéricas ou ferramentas específicas de cada área de conhecimento;
- Escritório de Projetos - Passo a Passo: descrição dos passos necessários para implantar um Escritório de Projetos;
- Habilidades em gerenciamento de projetos: principais habilidades necessárias para gerenciar projetos de forma efetiva.
Para
o gerente de projetos com conhecimento avançado, sugerimos que ele
selecione a área de conhecimento ou as entradas, ferramentas e técnicas
ou as saídas que necessita de maiores informações.
Agradecimento especial ao nosso
Gerente de Projetos VIP,
Newman Serrano, PMP, por nos ajudar fornecendo material e feedback para essa seção.
Faça como o Newman e dê sua contribuição tornando esse material ainda mais valioso. Aguardamos seus comentários e feedback.
Referências Bibliográficas
PROJECT
MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de
Projetos (Guia PMBOK®), Quinta edição. Pennsylvania: PMI, 2013.
MONTES, Eduardo.
Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.